Una tesi di medicina viene valutata due volte: la prima in base ai risultati ottenuti e la seconda in base alla capacità del commissario di verificare il metodo di valutazione utilizzato. È proprio in questa seconda fase che la maggior parte delle tesi cliniche perde tempo. Le linee guida per la redazione dei report, come CONSORT, STROBE, PRISMA, STARD e SQUIRE, esistono per velocizzare questa verifica, e le commissioni d'esame si aspettano sempre più spesso una checklist completa insieme alla versione finale della tesi.

Il problema è che ogni linea guida è stata scritta per un singolo articolo di rivista, non per una tesi che si sviluppa su diversi capitoli e centinaia di pagine. I candidati sanno quale checklist si applica, ma non dove dovrebbe essere collocato ciascun elemento nei cinque o sei capitoli. Questa guida risolve il problema: una tabella decisionale che collega la progettazione alle linee guida, una mappa capitolo per capitolo che indica dove si collocano gli elementi della checklist, le lacune che le commissioni segnalano più frequentemente e le differenze tra un progetto DNP e una tesi di MD, PhD, DrPH o PharmD.

In parole semplici

Una linea guida per la rendicontazione è una lista di controllo degli elementi che un lettore deve considerare per valutare il tuo studio. Scegli la lista di controllo più adatta al tuo disegno di studio (uno studio clinico randomizzato utilizza CONSORT, uno studio di coorte utilizza STROBE, una revisione sistematica utilizza PRISMA, un progetto di miglioramento della qualità per un DNP utilizza SQUIRE 2.0). Assicurati quindi che ogni elemento compaia da qualche parte nella tua tesi, principalmente nella sezione Metodi e Risultati, e allega la lista di controllo compilata con i numeri di pagina come appendice. Questa appendice risponderà a molte domande della commissione prima ancora che vengano poste.

Perché le linee guida per la redazione dei rapporti sono importanti in una tesi di medicina.

Le linee guida per la rendicontazione non sono punteggi di qualità. Non indicano se il vostro studio è stato valido, bensì se il lettore dispone di informazioni sufficienti per esprimere un giudizio. Questa distinzione è fondamentale in sede di esame orale o di discussione della tesi, perché i commissari raramente sollevano obiezioni in merito a un campione di piccole dimensioni o a un effetto modesto. Le obiezioni sorgono quando non è possibile stabilire come sia stata determinata la dimensione del campione, come siano stati gestiti i dati mancanti o quanti partecipanti siano andati persi tra l'arruolamento e l'analisi dei dati.

La rete EQUATOR gestisce la raccolta di queste linee guida e delle loro estensioni. Per una tesi di dottorato in medicina , quattro ragioni pratiche rendono opportuno adottarle fin dalla fase di proposta, e non la settimana prima della presentazione:

  • Anticipano le domande della commissione. Ogni elemento della lista di controllo è, di fatto, una domanda che un esaminatore potrebbe porre. Rispondere a tale domanda nel testo la esclude dalla difesa.
  • Riducono i tempi di pubblicazione. La maggior parte delle riviste cliniche richiede la stessa lista di controllo al momento dell'invio, quindi un capitolo di tesi scritto secondo le linee guida CONSORT o STROBE si trasforma in un manoscritto con molte meno modifiche.
  • Essi strutturano il capitolo sui metodi. L'ordine della checklist (contesto, partecipanti, variabili, fonti dei dati, bias, dimensione del campione, metodi statistici) è uno schema predefinito.
  • Rendono la supervisione più rapida. Un supervisore può rivedere un capitolo confrontandolo con 22 o 30 elementi specifici, invece di cercare le lacune basandosi sull'istinto.

Spesso, i candidati che si rivolgono a noi per il supporto nella stesura delle tesi di laurea in medicina presentano dati solidi e una discussione ben argomentata, ma con un capitolo sui metodi che lascia perplessi i commissari. La soluzione raramente consiste in ulteriori analisi. Di solito, si tratta di riportare quanto già fatto, nella sezione in cui il lettore si aspetta di trovarlo.

Tabella decisionale per la stesura della tesi di medicina

Iniziate dal progetto, non dall'argomento. Una tesi sul diabete potrebbe essere uno studio clinico, uno studio di coorte, uno studio di accuratezza diagnostica o uno studio qualitativo, e ognuno richiede una checklist diversa. La tabella seguente illustra i progetti che riscontriamo più frequentemente nei lavori di dottorato in ambito clinico. Laddove un progetto combini diverse componenti (ad esempio, uno studio clinico con uno studio qualitativo integrato), utilizzate la checklist principale per lo studio principale e la seconda checklist per la componente integrata.

Linee guida per la redazione di tesi di laurea in medicina: flusso decisionale per l'abbinamento del disegno dello studio a CONSORT, STROBE, PRISMA, STARD, SQUIRE
Immagine 1. Flusso decisionale dalla progettazione della tesi alle linee guida per la stesura del rapporto. I contorni blu mostrano la progettazione; i contorni verdi mostrano la checklist corrispondente con il numero di elementi e il diagramma richiesto. Il riquadro in basso si applica a ogni progettazione: la checklist compilata va inserita in appendice con un riferimento di pagina o sezione per ogni elemento. Elaborato da Editverse a partire dalle linee guida pubblicate. Tocca o fai clic sull'immagine per aprirla a schermo intero.
Progettazione della tesiOrientamentoDimensioni della lista di controlloDiagramma previsto
Studio clinico randomizzato controllato (gruppo parallelo)CONSORT 2025 (sostituisce CONSORT 2010)articoli 30Diagramma del flusso dei partecipanti
Studio di coorte, caso-controllo o trasversaleSTROBE22 articoli (18 comuni, 4 specifici per il design)Diagramma di flusso dei partecipanti consigliato
Revisione sistematica, con o senza meta-analisiPRISM 2020articoli 27Diagramma di flusso PRISMA
Studio di accuratezza diagnosticaSTARD 2015articoli 30Diagramma del flusso dei partecipanti
Progetto di miglioramento della qualità o DNPSQUIRE 2.0articoli 18Grafico di esecuzione o di controllo, sequenza temporale PDSA
Case reportCURAarticoli 13Cronologia clinica
Studio qualitativo (interviste, focus group)COREOQ or SRQR32 articoli o 21 articoliDiagramma ad albero del codice o mappa tematica (facoltativo)
Protocollo di sperimentazione (fase di proposta)SPIRIT 2025articoli 34Calendario di iscrizione, interventi e valutazioni

Tre note di versione che mettono in difficoltà i candidati

  • CONSORT 2025 ha sostituito CONSORT 2010. L'aggiornamento del 2025 ha aggiunto sette elementi, ne ha rivisti tre, ne ha eliminato uno e ha introdotto una nuova sezione sulla scienza aperta, fornendo una lista di controllo di 30 elementi e il diagramma di flusso.1 Se il tuo studio clinico è stato progettato e approvato secondo le linee guida CONSORT 2010 (25 elementi) e il modello utilizzato per la tua domanda di ammissione all'università lo cita ancora, chiedi al comitato di valutazione quale versione si aspettano, quindi indica la versione nel capitolo Metodi.2
  • SPIRIT 2025 è il protocollo gemello di CONSORT 2025. Contiene 34 voci e ne aggiunge una nuova sul coinvolgimento dei pazienti e del pubblico nella progettazione, conduzione e rendicontazione degli studi clinici.10 Utilizzalo per una proposta di sperimentazione o un prospetto informativo, poi passa a CONSORT per la tesi sui risultati.
  • PRISMA 2020 ha sostituito PRISMA 2009. La dichiarazione del 2020 contiene 27 punti e un diagramma di flusso rivisto che separa i record del database dai record trovati con altri metodi.4 Una tesi che utilizza ancora il diagramma del 2009 è una correzione che il commissario d'esame può richiedere facilmente.

Se non siete sicuri di quale checklist sia più adatta a un progetto ibrido, l' albero decisionale di Editverse per la scelta di una linea guida di reporting illustra i casi limite come studi pilota, modelli predittivi e studi di registro.

Dove collocare gli elementi della checklist nei capitoli della tua tesi di laurea in medicina

Le checklist delle riviste scientifiche presuppongono un unico manoscritto con Introduzione, Metodi, Risultati e Discussione. Una tesi di dottorato in medicina distribuisce lo stesso contenuto su più capitoli, spesso con una revisione della letteratura separata e talvolta con un formato che richiama gli articoli pubblicati. La mappa sottostante mostra la collocazione di ciascun gruppo di elementi, in modo che nulla venga riportato due volte o omesso.

Capitolo della tesiContenuto della lista di controllo che va quiEsempi di elementi (CONSORT, STROBE, PRISMA)
Frontespizio e riassuntoProgetto indicato nel titolo; astratto strutturato“Studio randomizzato”, “studio di coorte” o “revisione sistematica” nel titolo; l’abstract segue gli elementi dell’abstract della linea guida
Capitolo 1: IntroduzioneContesto, motivazioni, obiettivi o ipotesi specificiObiettivi formulati come domande verificabili; PICO per le revisioni
Capitolo 2: Rassegna della letteraturaMancanza di prove che giustificano lo studioPochi elementi della lista di controllo sono presenti qui; si prega di non utilizzare metodi di ricerca a meno che la revisione non sia sistematica.
Capitolo 3: MetodiLa maggior parte di ogni lista di controllo, di solito più della metà degli elementiRegistrazione e protocollo, contesto, criteri di ammissibilità, interventi o esposizioni, risultati, dimensione del campione, randomizzazione e cecità, bias, metodi statistici, piano per i dati mancanti, strategia di ricerca e strumento per la valutazione del rischio di bias (revisioni)
Capitolo 4: RisultatiFlusso, dati di base, numeri analizzati, stime dei risultatiDiagramma di flusso, tabella di base, dimensioni dell'effetto con intervalli di confidenza al 95%, danni, selezione e caratteristiche degli studi (revisioni)
Capitolo 5: DiscussioneInterpretazione, generalizzabilità, limiti dello studio stessoInterpretazione coerente con i risultati; validità esterna; fonti di potenziale distorsione e imprecisione
Parte anteriore o posterioreFinanziamenti, registrazione, condivisione dei dati, conflittiElementi di scienza aperta CONSORT 2025: registrazione, accesso al protocollo, dichiarazione sulla condivisione dei dati
AppendiciLista di controllo compilata, stringhe di ricerca complete, moduli di raccolta datiLista di controllo con numeri di pagina; strategie complete di ricerca nel database per PRISMA; guida all'intervista per COREQ

I metodi si fanno carico della maggior parte del lavoro.

In ogni checklist che creiamo, il capitolo Metodi contiene la maggior parte degli elementi. Ecco perché i comitati lo leggono per primo e perché un capitolo Metodi scarno genera la maggior parte delle richieste di revisione. Scrivetelo seguendo l'ordine della checklist, utilizzando i sottotitoli delle linee guida stesse, laddove il modello della vostra università lo consenta. STROBE, ad esempio, elenca i seguenti elementi: contesto, partecipanti, variabili, fonti dei dati e misurazione, bias, dimensione del campione, variabili quantitative e metodi statistici. 3 Utilizzando questa sequenza come sottotitoli, l'appendice della checklist risulterà quasi completamente autocompilabile.

Il diagramma va nella sezione Risultati.

Il diagramma di flusso dei partecipanti (CONSORT, STROBE, STARD) o il diagramma di selezione dello studio (PRISMA) dovrebbe essere inserito all'inizio del capitolo Risultati, non in un'appendice. È la prima cosa che un esaminatore verifica rispetto alla dimensione del campione dichiarata. La checklist compilata va in appendice; il diagramma rimane nel corpo del testo. Se è necessario disegnarne uno, la procedura descritta nella nostra guida al diagramma di flusso PRISMA è valida anche per gli altri diagrammi di flusso.

Articoli pubblicati tesi hanno bisogno di un ponte

In una tesi di laurea basata sulla pubblicazione, ogni articolo segue già la propria checklist. Le commissioni di valutazione si aspettano comunque che i capitoli di collegamento spieghino come gli articoli siano interconnessi, e alcune richiedono la checklist di ciascun articolo in appendice. È consigliabile mantenere un'unica tabella che elenchi ogni articolo, il suo disegno di ricerca, le linee guida e la posizione della relativa checklist.

Lacune comuni a livello di commissione in una tesi di medicina

Si tratta delle lacune nella rendicontazione che più spesso si traducono in richieste di revisione durante la valutazione della proposta, la lettura preliminare alla discussione e l'esame finale. Ognuna di esse corrisponde a uno specifico elemento della checklist, il che significa che ognuna è evitabile.

1. Nessun diagramma di flusso, o uno che non torna

I numeri nel diagramma devono essere coerenti in ogni fase: valutazione dell'idoneità, esclusione con motivazione, assegnazione o iscrizione, perdita al follow-up, analisi. Se 412 sono stati iscritti e 388 analizzati, i 24 devono essere indicati nelle caselle, non in una frase tre pagine più avanti. Un diagramma che non torna richiede una verifica riga per riga dell'intero capitolo dei risultati.

2. Nessuna giustificazione della dimensione del campione

Sia CONSORT che STROBE chiedono come è stata determinata la dimensione del campione. Per uno studio clinico, è necessario riportare l'esito primario, l'effetto atteso, il livello di significatività alfa, la potenza statistica e la percentuale di abbandono. Per uno studio di coorte retrospettivo in cui il campione è stato determinato in base ai dati disponibili, è necessario specificarlo e indicare la precisione consentita da tale campione. L'affermazione "Tutti i pazienti idonei sono stati inclusi" è accettabile solo se seguita da una descrizione di ciò che tale numero può e non può rilevare.

3. Dimensioni dell'effetto senza intervalli di confidenza

Il solo valore p non indica all'esaminatore quanto sia grande o preciso l'effetto. Riporta la stima (differenza media, rapporto di rischio, odds ratio, hazard ratio) con il suo intervallo di confidenza al 95% e, per i modelli aggiustati, riporta sia le stime non aggiustate che quelle aggiustate, specificando le covariate. La nostra guida alla regressione e alla correlazione nella ricerca clinica illustra quale stima sia più adatta a ciascuna domanda, mentre la guida all'analisi di sopravvivenza tratta gli hazard ratio e la censura per gli esiti tempo-evento.

4. Gestione dei dati mancanti non segnalata

Indicare quanti dati mancavano per ciascuna variabile chiave, il motivo e la soluzione adottata (analisi dei casi completi, imputazione multipla o altro metodo), specificando le ipotesi alla base della scelta. I comitati accettano la maggior parte degli approcci ragionevoli; ciò che non accettano è il silenzio. Per gli studi clinici, specificare anche la popolazione di analisi utilizzata per ciascun risultato. La guida di Editverse sull'analisi intention-to-treat rispetto all'analisi per protocollo spiega come formulare questa informazione.

5. I risultati sono cambiati senza alcuna spiegazione.

Se l'esito primario riportato nel protocollo registrato o nella proposta approvata differisce da quello descritto nella tesi, è necessario specificarlo e spiegarne il motivo. Gli esaminatori confrontano i due documenti. Un cambiamento non giustificato viene percepito come una segnalazione selettiva, anche quando la ragione è di natura pratica.

6. Strategia di ricerca riassunta, non mostrata

PRISMA 2020 richiede la strategia di ricerca completa per tutti i database. 4 Una frase che elenca i nomi dei database e le parole chiave non è sufficiente. Inserire le stringhe complete, con date e limiti, in un'appendice.

Schema che osserviamo prima dell'invio finale

Le lacune si concentrano sempre negli stessi due punti: il collegamento tra Metodi e Risultati (dimensione del campione, flusso, popolazione di analisi) e il collegamento tra Risultati e Discussione (stime imprecise, con conseguenti conclusioni più restrittive rispetto agli intervalli di confidenza). Correggere questi due punti critici risolve la maggior parte delle richieste di revisione relative alla stesura del report in un colpo solo.

Progetti DNP: perché SQUIRE 2.0 e non CONSORT?

Il progetto finale di un Dottorato in Pratica Infermieristica (DNP) è solitamente un progetto di miglioramento della qualità o di implementazione di pratiche basate sull'evidenza, non uno studio clinico. Come spieghiamo in "DNP vs PhD in infermieristica" , il DNP produce un progetto di pratica clinica anziché una tesi di ricerca, quindi lo standard di rendicontazione cambia di conseguenza. Imporre un cambiamento di pratica a livello di unità operativa secondo le linee guida CONSORT crea problemi: non c'è randomizzazione da riportare, non c'è occultamento dell'assegnazione e le informazioni più importanti (contesto locale, teoria alla base del cambiamento, come l'intervento è stato adattato nel corso dei cicli) non hanno una collocazione naturale.

SQUIRE 2.0 è stato creato proprio per questo scopo. Comprende 18 elementi e pone l'accento su tre aspetti che CONSORT non considera: l'uso della teoria formale e informale nella pianificazione del cambiamento, il contesto in cui viene svolto il lavoro e lo studio dell'intervento stesso.⁶

Mappatura di SQUIRE 2.0 per la stesura di un progetto DNP

  • Descrizione del problema e conoscenze disponibili: la lacuna clinica nella vostra unità, con i dati di riferimento locali, oltre alla sintesi delle evidenze a supporto del cambiamento scelto.
  • Motivazione: il quadro di riferimento o la teoria (ad esempio un modello di cambiamento o un quadro di implementazione) e i motivi per cui ci si aspetta che l'intervento funzioni in questo contesto.
  • Background: Le dimensioni dell'unità, il personale, la popolazione di pazienti e i fattori organizzativi potrebbero influenzare il risultato.
  • Intervento e studio dell'intervento: Cosa è cambiato, chi l'ha realizzato, come è stato adattato nei vari cicli PDSA e come hai verificato che fosse stato realizzato come previsto.
  • Misure e analisi: Misure di processo, di risultato e di bilanciamento, con grafici di andamento o di controllo per i dati raccolti nel tempo.
  • Risultati e interpretazione: cambiamenti nel tempo, conseguenze indesiderate e cosa sarebbe necessario affinché un'altra unità possa sostenere il cambiamento.

Se il vostro progetto DNP include un'indagine pre-post o un piccolo confronto, potete utilizzare singoli elementi di STROBE per quella componente, ma SQUIRE 2.0 rimane la checklist principale. Indicate questa scelta nella sezione Metodi in modo che la commissione non chieda perché non è stato utilizzato CONSORT.

Come creare l'appendice della lista di controllo

Una checklist completa è utile solo se il lettore può passare da ogni elemento al punto in cui è riportato. Scarica la checklist aggiornata dalla fonte ufficiale delle linee guida tramite la rete EQUATOR , quindi segui questi passaggi:

  1. Aggiungi una colonna per la posizione. Per ogni elemento, indicare il capitolo, il titolo della sezione e il numero di pagina, ad esempio "Cap. 3, 3.6 Dimensione del campione, p. 58".
  2. Non lasciare campi vuoti. Se un elemento non è applicabile (ad esempio, il mascheramento in uno studio a braccio singolo), scrivere "Non applicabile" e una breve motivazione.
  3. Riempilo per ultimo. I numeri di pagina si spostano a ogni modifica. Completa la colonna relativa alla posizione dopo la formattazione finale, quindi ricontrolla cinque elementi scelti a caso.
  4. Indicare la versione. Intitola l'appendice con il nome della linea guida e l'anno (CONSORT 2025, PRISMA 2020) e cita la dichiarazione nell'elenco delle referenze.
  5. Aggiungi estensioni dove possibile. Le sperimentazioni a cluster, i progetti pilota, gli studi di fattibilità e diverse altre tipologie di progetti dispongono di estensioni ufficiali CONSORT. Utilizzare la checklist dell'estensione al posto di quella principale, o in aggiunta ad essa, come indicato nell'estensione stessa.
  6. Attenersi allo stile di riferimento. Cita le linee guida nello stile richiesto dalla tua università (AMA, Vancouver, APA o la guida alla tesi dell'ateneo).

Nello specifico, per gli studi osservazionali e clinici, i tutorial di Editverse sulla rendicontazione STROBE e CONSORT illustrano punto per punto la formulazione degli articoli.

Linee guida da citare in una tesi di laurea in medicina.

Cita la dichiarazione principale della linea guida che hai utilizzato, non un riassunto secondario. Le dieci dichiarazioni seguenti riguardano i modelli presenti nella tabella decisionale e ciascuna rappresenta la versione che i comitati e le riviste prevedono di pubblicare nel 2026:

  • Sperimentazioni: CONSORT 20251 (o CONSORT 2010)2 se il vostro comitato lo richiede) e SPIRIT 202510 per il protocollo
  • Studi osservazionali: STROBE.3
  • Revisioni sistematiche: PRISMA 2020.4
  • Accuratezza diagnostica: STANDARD 2015.5
  • Progetti di miglioramento della qualità e DNP: SQUIRE 2.0.6
  • Casi clinici: CARE.7
  • Ricerca qualitativa: COREQ8 per studi di interviste e focus group, o SRQR9 per una gamma più ampia di approcci qualitativi.

Strumenti di ricerca gratuiti da Editverse

  • GraphProCrea grafici pronti per la pubblicazione, di 25 tipologie diverse, con test t, ANOVA, correlazione e valori p del chi-quadrato integrati. Gratuito, senza registrazione.
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  • Flowchart Pro: Genera diagrammi di flusso PRISMA 2020, PRISMA-ScR, CONSORT, STROBE, STARD, MOOSE e ARRIVE direttamente nel tuo browser.

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Conclusione

Scegliere le linee guida di rendicontazione più adatte è una decisione che richiede solo cinque minuti; disporre correttamente i suoi elementi all'interno di una tesi di medicina è il lavoro che vi farà risparmiare mesi. Adattate il vostro progetto alla checklist utilizzando la tabella sopra riportata, scrivete il capitolo Metodi seguendo l'ordine della checklist, aprite il capitolo Risultati con un diagramma di flusso che ne riconcili i dati, riportate ogni stima con il relativo intervallo di confidenza e specificate come sono stati gestiti i dati mancanti. Infine, allegate la checklist compilata con i riferimenti alle pagine. Una tesi strutturata in questo modo risponde per iscritto alle domande della commissione sulla rendicontazione, lasciando la discussione libera di concentrarsi sulle domande che contano davvero: cosa avete scoperto e perché questo cambia la pratica clinica.

Se desideri un secondo parere su un capitolo prima che venga sottoposto alla commissione, il team di Editverse specializzato in tesi di medicina può esaminarlo in base alle tue linee guida e restituirti una checklist con i commenti.

Referenze

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  2. Schulz KF, Altman DG, Moher D; Gruppo CONSORT. Dichiarazione CONSORT 2010: linee guida aggiornate per la segnalazione di studi randomizzati a gruppi paralleli. BMJ. 2010;340:c332. doi:10.1136 / bmj.c332
  3. von Elm E, Altman DG, Egger M, et al. La dichiarazione STROBE (Strengthening the Reporting of Observational Studies in Epidemiology): linee guida per la segnalazione degli studi osservazionali. Lancet. 2007;370(9596):1453-1457. doi:10.1016/S0140-6736(07)61602-X
  4. Page MJ, McKenzie JE, Bossuyt PM, et al. La dichiarazione PRISMA 2020: una linea guida aggiornata per la rendicontazione delle revisioni sistematiche. BMJ. 2021;372:n71. doi:10.1136/bmj.n71
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  7. Gagnier JJ, Kienle G, Altman DG, Moher D, Sox H, Riley D; CARE Group. Le linee guida CARE: sviluppo di linee guida per la segnalazione di casi clinici basate sul consenso. BMJ Case Rep. 2013;2013:bcr2013201554. doi:10.1136/bcr-2013-201554
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